Manager un alternant
Le management du contrat de professionnalisation est aussi important que celui d'un collaborateur confirmé : il permet de s'assurer que la mission se déroule bien et que le jeune se plait dans sa mission. Si vous avez l'objectif de confirmer, le recrutement au terme de la période de professionnalisation, c'est même essentiel !
Voici les acteurs de la réussite des périodes de professionnalisation :
Le manager
Naturellement !
Il est le référent permanent : celui qui confie les missions et délègue. Il est aussi celui qui mesure, qui évalue. Attention, il faut une grande disponibilité, au moins, durant les 1ères semaines de l'alternance, pour s'assurer la collaboration débute sur des bonnes bases.
Le tuteur
Ca peut être le manager, ça peut être une tierce personne (par exemple, au sein de l'équipe RH). C'est le correspondant de l'Ecole, c'est la personne qui veille à ce que les périodes de professionnalisation soient conformes à ce qui était prévu et à ce que les Temps Entreprise soient bien en phase avec les Temps Ecole.
A ce titre, il est destinataire de toutes les informations relatives aux Temps Ecole, transmises par Alterna : notes, absences...
Le Conseiller Relations Entreprise
Il centralise toutes les informations relatives à la vie scolaire du jeune. Il est également à son écoute pour s'assurer que les Temps Entreprise se passent bien. Il est votre représentant dans l'Ecole et assure une forme de continuité du management pour les périodes où votre collaborateur n'est pas chez vous. Il forme naturellement un binôme avec le tuteur.
Le salarié
Et bien sur, le contrat de professionnalisation sera d'autant plus réussi que le salarié se sera impliqué totalement dans sa mission et sa formation !
